Pour les entreprises qui veulent décupler la performance et le leadership de leurs équipes.
Assurez une étroite collaboration entre vos collaborateurs et désamorcez tous conflits.
Décrire la situation du client avec les problèmes et points de douleurs. + developper sur les conséquences à ce moment là.
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore magna aliqua.
Découvrez la formation DISC - Analyse des forces communicationnelles
Le DISC, c'est quoi?
Le DISC® est un outil prédictif polyvalent qui apporte des clefs de lecture permettant un champ d’application très complet : développement personnel, coaching, recrutement, management ou encore team-building.
Le DISC® propose un langage basé sur les couleurs (Rouge-Jaune-Vert-Bleu). Il est ainsi facile à retenir, un argument de poids lorsqu’il est utilisé en équipe : il facilite la mémorisation des profils de chacun et permet une acquisition rapide de la part des répondants.
Dénué de tout jugement de valeur, le DISC® se concentre uniquement sur les comportements et les émotions (pas sur la personnalité).
La méthode vous invite à prendre du recul vis-à-vis des comportements des collaborateurs.
Se comprendre soi-même
_edited.jpg)
Comprendre son équipe
Evoluer et rayonner ensemble
Fédérez vos équipes et optimisez leur performance en termes de communication, d’échanges et de compréhension.
Véritable tableau de bord, l’analyse DISC permet d’offrir aux managers une vision d’ensemble du fonctionnement de leurs équipes.
En parallèle, l’outil offre une grille de lecture à deux niveaux :
-
Meilleure connaissance de soi, de son mode communicationnel ;
-
Adaptation de son mode de communication au regard des attentes exprimées (clients, collaborateurs, managers).
Cette formation vous permet de :
Fédérer vos équipes
Dénouer les tensions/ non-dits intra départements
Améliorer les capacités de communication des collaborateurs
Accroître la connaissance de soi pour mieux se positionner au sein du groupe.
À la fin de la formation
Chaque membre obtient son rapport personnel de 40 pages et les dirigeants ont la cartographie de l'équipe pour mieux répartir les rôles.
